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41 principales necesidades de las iglesias en el área de las finanzas y la administración

¡Queridos lectores! Gracias por sus opiniones y comentarios respecto al tema de las necesidades y ...

¡Queridos lectores!

Gracias por sus opiniones y comentarios respecto al tema de las necesidades y los errores en las iglesias evangélicas en cuanto a las finanzas y la administración.

Hay mucho que aprender y enseñar en cuánto a las finanzas y la administración en la iglesia. Personalmente, creo que lo más importante es que cada obrero, pastor e iglesia debe empezar a hablar del tema: (a) en los círculos de liderazgo pastoral y (b) también en la congregación4.

Hemos tratado de hacer un resumen de las respuestas recibidas en nuestra publicación de la semana pasada "¿Cuál es la mayor necesidad en su iglesia en cuanto a la administración y las finanzas?" para que ustedes puedan tenerlas en forma de listado. Así pueden imprimirla y hacer un diagnóstico propio de la situación en su iglesia, si así lo desean.
PRIMERA PREGUNTA:
“¿Cuál es la mayor necesidad en su iglesia en cuanto a las finanzas?”

Las mayores necesidades de su iglesia en cuanto a las finanzas son…

  1. … El sostén edilicio y los presupuestos para proyectos evangelísticos.
  2. … Una corresponsabilidad entre el ministerio pastoral, el equipo de finanzas y los directores de ministerios para lograr un buen seguimiento de la ejecución presupuestaria.
  3. … Enseñar correctamente acerca de los diezmos y ofrendas, porque la teología de la prosperidad ha dañado el principio de la mayordomía.
  4. … Una correcta instrucción sobre el uso de las finanzas partiendo desde las finanzas familiares
  5. … Predicar y enseñar acerca de las finanzas.
  6. … Trabajar en base a presupuestos, ya que eso ayuda a tener por lo menos presente los gastos o inversiones que tendrá la iglesia.
  7. … Entender y reconocer que nada de lo que tenemos nos pertenece, que TODO es de DIOS.
  8. … Cuidar que el pastor no lleve de forma personal las finanzas de la iglesia y que rinda cuentas.
  9. … Saber cómo llevar a cabo un ministerio de finanzas en la iglesia, cómo mantener los libros y la parte legal ante el gobierno.
  10. … Enseñar bíblicamente acerca del dar y no para esperar una retribución personal.
  11. … La transparencia y la justa administración.
  12. … Que los pastores mismos sean los mejores mayordomos para orientar.
  13. … Preparar un plan de finanzas orientado al desarrollo de la iglesia.
  14. … Que las iglesias sostengan dignamente a los pastores, misioneros y ministros.
  15. … Que los miembros sean sabios en sus propias finanzas para que puedan ser diezmadores en sus iglesias.
  16. … Que el dinero sea manejarlo con principios administrativos —pocas iglesias lo hacen así. (Por ejemplo: las iglesias trabajan poco en en proyectos de ingresos para la iglesia, por lo tanto nunca hay suficientes fondos).
  17. … Una buena enseñanza sobre la buena administración tanto personal como congregacional.
  18. … Corregir la falta del uso de presupuestos personales y familiares de los miembros.
  19. … Tener un presupuesto flexible en su formación y ejecución para que sea fácil de entender, de seguir y de ajustar.
  20. … Que el presupuesto no sustituya la dirección bíblica.
  21. … Enseñar a los miembros acerca del correcto manejo financiero personal, por ejemplo, sobre las deudas personales.
  22. … Tener las finanzas para solventar las actividades de la iglesia en un lugar adecuado.
  23. … Presentar los informes de ingresos y egresos con claridad y transparencia.

SEGUNDA PREGUNTA:
“¿Cuál es el error Nro. 1 que cometen las iglesias evangélicas en el área de la administración?”

Los principales errores que cometen las iglesias en el área administrativa son…

  1. … Destinar dinero según conveniencia de los pastores o de las familias “importantes” de la iglesia.
  2. … No tener un equipo de finanzas que administre los fondos.
  3. … No trabajar con presupuestos debidamente planificados.
  4. … No hablar acerca de las finanzas.
  5. … Que el dinero se gasta primeramente en lo “urgente” de acuerdo a la apreciación de los encargados de finanzas.
  6. … No querer hablar de mayordomía, de administración de recursos, de sostenimiento para la obra.
  7. … No rendir cuentas de manera sencilla, con imágenes y testimonios acerca de su uso.
  8. … La falta de elaboración de un plan de trabajo para la iglesia y cómo financiarlo.
  9. … La falta de planificación en cuanto a la elaboración de un presupuesto anual o semestral.
  10. … Encargar a personas que no están capacitadas para ejercer la función administrativa de la iglesia y que, por ende, tienden a espiritualizar la manera de realizar esta función.
  11. … No tener una persona que sea un profesional en la administración.
  12. … Que muchos pastores y líderes ven lo económico como un negocio y bienestar personal.
  13. … No tomar suficientemente en serio el tema de la administración de la iglesia.
  14. … La mala rendición de cuentas a la iglesia o las autoridades.
  15. … La falta de supervisión en la rendición de cuentas.
  16. … La manera poco transparente en que se toman las decisiones administrativas de la iglesia.
  17. … No invertir los recursos en lo que una iglesia ha sido llamada.
  18. … No saber presentar informes sencillos, claros y fáciles de entender a la congregación.

Estos 41 puntos fueron extraídos de los comentarios de esta publicación:
¿Cuál es la mayor necesidad en su iglesia en cuanto a la administración y las finanzas?
http://www.revistalafuente.com/2016/04/cual-es-la-mayor-necesidad-en-su.html




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